Alles auf einen Blick
Ein professionelles Onboarding und Offboarding ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. In diesem praxisnahen Seminar zu On- & Offboarding-Prozessen lernen Sie, wie Sie neue Mitarbeitende schnell integrieren und Austrittsprozesse strukturiert, wertschätzend und rechtssicher gestalten.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie beide Prozesse strategisch planen, professionell umsetzen und kontinuierlich verbessern. Sie erhalten praxiserprobte Instrumente, Checklisten und Methoden, um Mitarbeitende vom ersten Kontakt bis zum letzten Arbeitstag erfolgreich zu begleiten.
Profitieren Sie von bewährten Methoden, erprobten Tools und sofort einsetzbaren Onboarding- und Offboarding-Checklisten, um Ihre HR-Prozesse effizient zu gestalten.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– professionelle Onboarding-Prozesse zu entwickeln und umzusetzen, die eine schnelle fachliche und soziale Integration neuer Mitarbeitender fördern.
– die Mitarbeiterbindung durch strukturierte Einarbeitungsmaßnahmen nachhaltig zu stärken.
– Offboarding-Prozesse wertschätzend und rechtssicher zu gestalten.
– Wissenstransfer und Know-how-Sicherung beim Austritt von Mitarbeitenden systematisch zu organisieren.
– aussagekräftige Feedback- und Exit-Gespräche professionell durchzuführen.
– Kennzahlen und Checklisten zur Erfolgsmessung von Onboarding- und Offboarding-Prozessen einzusetzen und Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Maren Weisheit.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.
Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
- Bedeutung von Onboarding als strategisches Instrument der Mitarbeiterbindung
- Erwartungen neuer Mitarbeitender verstehen und aktiv gestalten
- die Phasen eines erfolgreichen Onboarding-Prozesses
- fachliche, soziale und kulturelle Integration neuer Teammitglieder
- Rollen und Verantwortlichkeiten von Führungskräften, HR und Kolleginnen und Kollegen
- Digitale und hybride Onboarding-Konzepte
- Feedbackgespräche während der Einarbeitungsphase erfolgreich führen
- praxisnahe Onboarding-Checklisten und Maßnahmen für die ersten 100 Tage
Tag 2: Professionelles Offboarding
- Bedeutung eines strukturierten Offboarding-Prozesses
- Planung und Durchführung wertschätzender Austrittsprozesse
- Wissenstransfer und Sicherung von Erfahrungswissen
- Exit-Gespräche professionell vorbereiten und durchführen
- Umgang mit unterschiedlichen Austrittssituationen
- Alumni-Management und Pflege langfristiger Netzwerke
- rechtliche und organisatorische Aspekte des Offboardings
- Entwicklung einer ganzheitlichen Employee Journey von Onboarding bis Offboarding
- Einsatz praxisorientierter Offboarding-Checklisten
- Personalreferentinnen und Personalreferenten
- HR Business Partner
- Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
- Führungskräfte aller Ebenen
- Teamleitungen
- Mitarbeitende aus Personalabteilungen
- Verantwortliche für Recruiting und Mitarbeiterbindung