Alles auf einen Blick

Die Auswahl geeigneter Mitarbeitender gehört zu den wichtigsten und zugleich anspruchsvollsten Aufgaben im Personalmanagement. Fehlbesetzungen verursachen hohe Kosten, beeinträchtigen die Teamleistung und können langfristige Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben. Das Wissen um die richtigen Instrumente, Methoden und Kriterien der Personalauswahl sind entscheidend für erfolgreiche Personalauswahl.

Eine kompetenzbasierte Personalauswahl unterstützt Unternehmen dabei, Bewerberinnen und Bewerber objektiv, strukturiert und anhand relevanter Anforderungen zu bewerten.

In diesem Seminar zur Personalauswahl lernen Sie, wie Sie Kompetenzen systematisch definieren, Anforderungsprofile erstellen und moderne Personalauswahlverfahren zielgerichtet einsetzen. Sie erfahren, wie strukturierte Interviews, praxisnahe Auswahlmethoden und fundierte Bewertungsverfahren die Qualität Ihrer Personalentscheidungen nachhaltig verbessern.

Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– kompetenzbasierte Anforderungsprofile der Personalauswahl für unterschiedliche Positionen zu entwickeln.
– fachliche, methodische, soziale und persönliche Kompetenzen systematisch zu identifizieren und zu bewerten.
– strukturierte und rechtssichere Auswahlverfahren zu planen und durchzuführen.
– kompetenzbasierte Interviewfragen zu entwickeln und professionell einzusetzen.
– Bewerberinnen und Bewerber objektiv und nachvollziehbar zu beurteilen.
– Auswahlentscheidungen anhand transparenter Kriterien zu treffen und zu dokumentieren.
– typische Beurteilungsfehler zu erkennen und zu vermeiden.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Maren Weisheit.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 8 Unterrichtsstunden.

Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).