Alles auf einen Blick
Dieses Führungskräfteseminar richtet sich an Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, wie z.B. ehemalige Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem Seminar „Vom Kollegen zur Führungskraft – 2-Tage-Kompaktseminar“, die sich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit weiterentwickeln wollen.
Die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle und das Erlernen praxisnaher Leadership-Werkzeuge schaffen die Basis für Ihre Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft. Durch das Kennenlernen verschiedener Persönlichkeitstypen und die Kombination mit modernen Führungs- und Motivationstechniken entwickeln Sie gezielt Ihre individuelle Führungsstärke und bauen Ihre Leadership-Kompetenzen nachhaltig aus.
Sie werden erkennen, warum die Führung einzelner Mitarbeitender manchmal herausfordernd ist und wie Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten verbessern können, um Ihre Führungskompetenz langfristig zu stärken.
Auch die beste Führungskraft stößt jedoch an Grenzen – etwa bei Konflikten. In diesem Seminar lernen Sie erprobte Strategien der Konfliktlösung kennen und erfahren, wie Sie souverän und authentisch führen, gerade in Zeiten politischer und wirtschaftlicher Veränderungen.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– Unterschiedliche Persönlichkeitstypen besser einzuordnen und gezielt zu führen
– Führungsstile gezielt einzusetzen und situationsgerecht zu variieren
– Motivationsstrategien zu verstehen und aktiv für Ihren Führungsalltag zu nutzen
– Ihr Team erfolgreich durch Veränderungen zu führen
– Konflikte souverän zu erkennen, zu entschärfen und dauerhaft zu lösen
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihr Trainer ist Marcus Schmidt. Er ist seit über 10 Jahren als Trainer für Führung, Kommunikation und Selbstführung tätig. Aus seiner langjährigen Führungserfahrung bis auf Bereichs- und Geschäftsführungsebene gelingt es ihm vielfältige Praxisbezüge herzustellen, welche durch passgenau Methoden aus Fortbildungen für Coaches und Coachinnen sowie Trainer und Trainerinnen ergänzt werden. Freuen Sie sich darauf Ihre eigenen Erfahrungen durch einen persönlichen und bereichernden Austausch zwischen Trainer und Teilnehmenden erweitern zu können und neue Impulse zu erhalten.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.
Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
- Analyse unterschiedlicher Persönlichkeitstypen und deren Besonderheiten
- Selbstbild vs. Fremdbild: Wo sehen Sie sich als Führungskraft und wie werden Sie wahrgenommen?
- Effektiver Umgang mit den Unterschieden im Team
Die richtige Führungstechnik für authentische und erfolgreiche Führung
- Welche Führungstechniken sind wirklich zielführend?
- Die situative Theorie der Führung praxisnah anwenden
- Mitarbeitende und Führung effektiv verbinden
Die Kunst der Motivation
- Sollten Mitarbeitende für Ihr Geld nicht sowieso arbeiten?
- Was bedeutet Motivation und wieso kann es einen Unterschied machen?
- Wie es garantiert nicht funktioniert und was entscheidend ist für gute Motivation
Wenn’s kracht im Team
- Konflikttypen erkennen und Ursachen verstehen - welcher Konflikttyp sind Sie?
- Wie Sie sich als Führungskraft professionell verhalten und wann Sie einschreiten sollten
- Konflikt-Eskalationen erkennen und gezielt auflösen
Führung in der Krise
- Change-Management in Zeiten politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit
- Eigene Rolle als Führungspersönlichkeit reflektieren
- Kommunikationsstrategien für schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden
Moderierter Erfahrungsaustausch
- Ein einfaches Modell für zielgerichtete Lösungen
- Bearbeitung individueller Alltagsherausforderungen
- Gemeinsame Besprechung und Entwicklung praxisnaher Lösungsansätze im Teilnehmendenkreis und Team