Alles auf einen Blick

Ziel ist es, Sie anhand aktueller Beispiele auf Herausforderungen, welche sich aus der Rollenveränderung vom Kollegen zur Führungskraft ergeben, praktisch vorzubereiten. Sie erarbeiten auf Grundlage neuester Erkenntnisse aus der Forschung Ihr ganz persönliches Führungsleitbild und schaffen so die Basis Ihrer erfolgreichen Führungstätigkeit im Alltag. Dazu erlernen Sie verschiedene Führungstechniken und -werkzeuge, wie z. B. der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, die erfolgreiche Gestaltung von Meetings oder wie Sie eine erste Ansprache an Ihre Mitarbeiter halten könnten.

Sie erhalten Wege aufgezeigt, wie Sie am besten mit der Sandwichposition umgehen können, die sich aus den Ansprüchen Ihrer Mitarbeiter einerseits und den Ansprüchen Ihres eigenen Vorgesetzten andererseits ergibt. Abschließend behandeln wir den richtigen Umgang mit Konflikten, was in einer Führungsposition in aller Regel nie ganz zu vermeiden ist.

Das Seminar begleitet Sie in den ersten Tagen und Wochen von der Information zur Beförderung, über das erste Abteilungsmeeting bis hin zum Umgang mit den ehemaligen Kollegen als neuer Vorgesetzter.

Dozent
Marcus Schmidt ist seit über 10 Jahren als Trainer für Führung und Selbstführung tätig. In seinen Seminaren stehen in erster Line die Teilnehmer/Innen im Fokus. Aus diesem Grund ist ihm der praktische Bezug seiner Inhalte besonders wichtig ist. Dabei kommt ihm zu Gute, dass es selbst knapp 15 Jahre als Führungskraft vom Projektleiter bis zum Bereichsleiter und Geschäftsführer über vielfältige praktische Erfahrung verfügt, welcher er jederzeit aktiv für seine Teilnehmer einbringen kann.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebescheinigung "Vom Kollegen zur Führungskraft".

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).