Alles auf einen Blick

Führungskräfte in der Sandwichposition stehen täglich im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen ihrer Mitarbeitenden und den Anforderungen der übergeordneten Führungsebene beziehungsweise der Unternehmensleitung. Diese Doppelrolle erfordert eine klare Führungsidentität, hohe Kommunikationskompetenz und ein sicheres Konfliktmanagement.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden praxisnahe Methoden und Werkzeuge kennen, um ihre Führungsrolle souverän wahrzunehmen, Mitarbeitergespräche wirksam zu gestalten und Konflikte konstruktiv zu lösen. Im Fokus stehen praxisnahe und -erprobte Techniken für den Führungs- beziehungsweise Arbeitsalltag.

Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– die eigene Führungsrolle sicher und reflektiert wahrzunehmen
– situativ unterschiedliche Führungsstile anzuwenden
– professionelle Mitarbeitergespräche zu führen
– systemische Fragetechniken zielgerichtet einzusetzen
– Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und konstruktiv zu lösen
– Feedback und Anerkennung gezielt als Führungsinstrument zu nutzen

Methoden:
kreative Methoden wie zum Beispiel die „Superhelden-Übung“, Gruppenreflexionen und gezielte Gesprächsana-lysen wird die aktive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrealität angeregt.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihr Trainer ist Anil Dogan.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.

Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).