Alles auf einen Blick
In Zeiten des Fachkräftemangels und sich wandelnder Arbeitswelten ist eine starke Personalentwicklung entscheidend Unser Seminar Personalentwicklung vermittelt praxisnahe Strategien für Onboarding, Mitarbeitendenbindung und Talentmanagement, damit Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das motiviert, fördert und langfristig Talente hält.Sie möchten Ihre Personalentwicklung strategisch stärken und die Mitarbeitenden langfristig ans Unternehmen binden? Das Seminar Personalentwicklung "Fit in der Personalentwicklung" bietet Ihnen drei praxisnahe Seminare, mit denen Sie Ihre Personalarbeit gezielt optimieren können.
Onboarding - Erfolgsstrategien für die erfolgreiche Einarbeitung neuer Mitarbeitender
Lernen Sie, wie Sie neue Mitarbeitende strukturiert, wertschätzend und effizient ins Unternehmen integrieren. Ein professionelles Onboarding steigert Motivation, reduziert Einarbeitungszeiten und fördert die Bindung vom ersten Tag an. Ein professionelles Onboarding steigert Motivation, reduziert Einarbeitungszeiten und fördert die Bindung vom ersten Tag an.
Unser Seminar Personalentwicklung zeigt Ihnen, wie Sie Onboarding-Prozesse optimal gestalten - auch digital.
Mitarbeitendenbindung - Erfolgreiches Binden und Motivieren von Mitarbeitenden
Erfahren Sie in dem Seminar Personalentwicklung, wie Sie durch gezielte Maßnahmen wie Kommunikation, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig erhöhen.
Talentmanagement - Erfolgreiche Identifikation, Entwicklung und Bindung von Talenten
Nutzen Sie moderne Methoden, um Potenziale frühzeitig zu identifizieren, individuelle Entwicklungswege zu gestalten und Ihre Talente langfristig im Unternehmen zu halten.
Das Seminar Personalentwicklung vermittelt praxisnahe Ansätze zur Talentförderung, Coaching und Mentoring.
Das Seminar "Fit in der Personalentwicklung" ist Ihr praxisnahes Weiterbildungsprogramm für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Sie profitieren von Strategien, die speziell auf HR-Manager, Personalverantwortliche und Führungskräfte zugeschnitten sind. Investieren Sie jetzt in Ihre Mitarbeitenden - und damit in die Zukunft Ihrer Organisation.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
- den Einstieg neuer Mitarbeitender effektiv und professionell zu gestalten
- die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Teams zu erhöhen und
- wertvolle Talente für die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern
- strategische Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung erfolgreich umzusetzen
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainierenden sind Andrea Kaminski und Lokman Aktürk
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 32 Unterrichtsstunden.
Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
Onboarding (16 Unterrichtseinheiten)
- Vorteile eines strukturierten Onboarding-Prozesses für Unternehmen, Führungskräfte, Personal sowie für neue Mitarbeitende
- Employee Experience - Die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden kennen und wertschätzen
- Die 5 Phasen einer erfolgreichen und nachhaltigen Einarbeitung - Wichtige Bestandteile eines strukturierten und effektiven Einarbeitungsprogramms
- Digitales Onboarding - Wie integrierte ich neue Mitarbeitende die vom ersten Tag an im Homeoffice arbeiten?
- Besonderheiten - Einführung neuer Mitarbeitender bei internen Stellenwechseln
- Beachtung der "vier Cs" (Compliance, Clarification, Culture, Connection), die von grundlegenden Richtlinien über die Erläuterung von Arbeitsplätzen und Erwartungen bis hin zum Aufbau von Beziehungen und Netzwerken reichen.
- Ein erfolgreiches Onboarding ist nicht nur eine Investition in die Mitarbeiterbindung und Produktivität, sondern stärkt auch das Arbeitgeberimage und hilft im Wettbewerb um Talente.
- Weitere Onboarding Tipps: Job Ghosting, Bindung, Remote, Karrierevisitenkarte, Coaching versus Mentoring
Erfolgsmessung des Onboarding-Prozesses anhand von relevanten Kennzahlen
Mitarbeitendenbindung (8 Unterrichtseinheiten)
- Die Bedeutung von Mitarbeitendenbindung für den Unternehmenserfolg
- Analyse der individuellen Bindungs- und Motivationsfaktoren
- Gestaltung einer attraktiven Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung
- Entwicklung von effektiven Maßnahmen zur Bindung und Motivation
- Kommunikation als Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Mitarbeitendenbindung
- Konfliktmanagement und Wertschätzung als Mittel zur Motivationssteigerung
- Erfolgsmonitoring und Evaluation der Bindungsmaßnahmen
Talentmanagement (8 Unterrichtseinheiten)
- Die Bedeutung von Talentmanagement für den Unternehmenserfolg
- Identifikation und Auswahl von Talenten: Wie finde ich die richtigen Talente für mein Unternehmen?
- Entwicklung von Talenten: Wie schaffe ich ein förderliches Umfeld, in dem Talente ihr Potenzial entfalten können?
- Bindung von Talenten: Wie halte ich meine High Potentials langfristig im Unternehmen?
- Mentoring und Coaching: Wie unterstütze ich Talente bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung?
- Erfolgskontrolle: Wie messe ich den Beitrag von Talentmanagement zum Unternehmenserfolg?
- Vorteile eines strukturierten Onboarding-Prozesses für Unternehmen, Führungskräfte, Personal sowie für neue Mitarbeitende
- Employee Experience - Die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden kennen und wertschätzen
- Die 5 Phasen einer erfolgreichen und nachhaltigen Einarbeitung - Wichtige Bestandteile eines strukturierten und effektiven Einarbeitungsprogramms
- Digitales Onboarding - Wie integrierte ich neue Mitarbeitende die vom ersten Tag an im Homeoffice arbeiten?
- Besonderheiten - Einführung neuer Mitarbeitender bei internen Stellenwechseln
- Beachtung der "vier Cs" (Compliance, Clarification, Culture, Connection), die von grundlegenden Richtlinien über die Erläuterung von Arbeitsplätzen und Erwartungen bis hin zum Aufbau von Beziehungen und Netzwerken reichen.
- Ein erfolgreiches Onboarding ist nicht nur eine Investition in die Mitarbeiterbindung und Produktivität, sondern stärkt auch das Arbeitgeberimage und hilft im Wettbewerb um Talente.
- Weitere Onboarding Tipps: Job Ghosting, Bindung, Remote, Karrierevisitenkarte, Coaching versus Mentoring
Erfolgsmessung des Onboarding-Prozesses anhand von relevanten Kennzahlen
Mitarbeitendenbindung (8 Unterrichtseinheiten)
- Die Bedeutung von Mitarbeitendenbindung für den Unternehmenserfolg
- Analyse der individuellen Bindungs- und Motivationsfaktoren
- Gestaltung einer attraktiven Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung
- Entwicklung von effektiven Maßnahmen zur Bindung und Motivation
- Kommunikation als Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Mitarbeitendenbindung
- Konfliktmanagement und Wertschätzung als Mittel zur Motivationssteigerung
- Erfolgsmonitoring und Evaluation der Bindungsmaßnahmen
Talentmanagement (8 Unterrichtseinheiten)
- Die Bedeutung von Talentmanagement für den Unternehmenserfolg
- Identifikation und Auswahl von Talenten: Wie finde ich die richtigen Talente für mein Unternehmen?
- Entwicklung von Talenten: Wie schaffe ich ein förderliches Umfeld, in dem Talente ihr Potenzial entfalten können?
- Bindung von Talenten: Wie halte ich meine High Potentials langfristig im Unternehmen?
- Mentoring und Coaching: Wie unterstütze ich Talente bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung?
- Erfolgskontrolle: Wie messe ich den Beitrag von Talentmanagement zum Unternehmenserfolg?
Die Zielgruppe für das Programm "Fit in der Personalentwicklung" sind vor allem Fach- und Führungskräfte im Personalbereich, wie beispielsweise HR-Manager und HR-Managerinnen, die strategische Ansätze für Talentförderung und -bindung suchen, Personalverantwortliche, die neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren und langfristig binden wollen oder auch Führungskräfte, die aktiv in die Personalentwicklung eingebunden sind.
Es werden keine Vorkenntnisse benötigt.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
Fit in der Personalentwicklung
Anmeldeschluss: 19.04.2026
Seminarreihe am 20.04.2026 - 21.04.2026, 06.07.2026 und 14.12.2026 jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S26S198P001
1.190,00 €
einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
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