Alles auf einen Blick
Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel wird von den meisten Unternehmen als größtes Geschäftsrisiko der Zukunft eingeschätzt. In unserem IHK Zertifikatslehrgang erfahren Sie sowohl wie Sie Fachkräfte aus den eigenen Reihen identifizieren, entwickeln und binden können als auch welche Maßnahmen und Wege der Mitarbeitenden-Akquise Sie gehen können.Diese IHK Weiterbildung gliedert sich in 5 Module:
Modul 1
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -entwicklung
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeitendenbindung
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln
Eine ausführliche Beschreibung finden Sie unter "Inhalte des IHK Lehrgangs".
Dauer und Abschluss
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst 96 Unterrichtsstunden. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das IHK-Zertifikat "Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)".
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
In diesem IHK Zertifikatslehrgang werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozentinnen und Dozenten eingesetzt, die Expertise in diesem Bereich mitbringen.
Teilnahmeentgelt
Buchbar als Zweitages-Seminar oder bei Buchung ab 4 Modulen plus Abschlusspräsentation = IHK-Zertifikatslehrgang.
Pro Modul: 520 Euro, bei Buchung von 5 Modulen: 1.990 Euro.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
Modul 1
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie:
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Industrie 4.0: Digitalisierung der Arbeitswelt
- Diversity & Inclusion Management
Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- fünf Schritte zur Personalplanung
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeitsphasen
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
Termine
Jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
28./29.10.2024
04./05.11.2024
18./19.11.2024
25./26.11.2024
02./03.12.2024
Abschlusspräsentation: wahlweise 16. oder 17.12.2024
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie:
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Industrie 4.0: Digitalisierung der Arbeitswelt
- Diversity & Inclusion Management
Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- fünf Schritte zur Personalplanung
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeitsphasen
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
Termine
Jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
28./29.10.2024
04./05.11.2024
18./19.11.2024
25./26.11.2024
02./03.12.2024
Abschlusspräsentation: wahlweise 16. oder 17.12.2024
Dieser IHK Lehrgang ist für Sie richtig, wenn Sie Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder Führungskraft sind.
Es werden keine Voraussetzungen benötigt.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
Expertin/Experte für Fachkräftesicherung (IHK)
Anmeldeschluss: 27.10.2024
Termine: siehe Ausschreibung
Kurs-Nr: L24Z1002MS
1.990,00 €
Bildungsscheck NRW möglich
freie Plätze sind vorhanden
zur Anmeldung