Expertin/Experte für Fachkräftesicherung (IHK)

Organisation & Unternehmensführung

Expertin/Experte für Fachkräftesicherung (IHK)

IHK-Zertifikat

96 Unterrichtsstunden

Alles auf einen Blick

Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel wird von den meisten Unternehmen als größtes Geschäftsrisiko der Zukunft eingeschätzt.
In unserem IHK-Zertifikatslehrgang erfahren Sie sowohl, wie Sie Fachkräfte aus den eigenen Reihen identifizieren, entwickeln und binden können, als auch welche Maßnahmen und Wege der Mitarbeitenden-Akquise Sie gehen können.

Diese IHK-Weiterbildung gliedert sich in 5 Module:
Modul 1: Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
Modul 2: Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting
Modul 3: Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -entwicklung
Modul 4: Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeitendenbindung
Modul 5: Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln

Eine ausführliche Beschreibung finden Sie unter dem Reiter "Inhalte".

Dauer und Abschluss
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst 80 Unterrichtsstunden. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das IHK-Zertifikat "Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)".

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
In diesem IHK Zertifikatslehrgang werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozenten eingesetzt, die Expertise in diesem Bereich mitbringen.

Teilnahmeentgelt
Buchbar als Zweitages-Seminar oder bei Buchung ab 4 Modulen plus Abschlusspräsentation = IHK-Zertifikatslehrgang.

Pro Modul: 520 Euro, bei Buchung von 5 Modulen: 1.990 Euro.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).

Modul 1
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Digitalisierung der Arbeitswelt
- Stellenwert der Arbeit
- Arbeitnehmermarkt
- Diversity & Inclusion Management

Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Nachfolgeregelung und Talentmanagement
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- Mitarbeiterfluktuation - Ursachenforschung für den Jobwechsel
- Bewerbermanagementsysteme

Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Bindung der Mitarbeiter durch Employer Branding
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
- Arbeitgeberbewertungen und Mitarbeiterempfehlungen

Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Schülerpraktikum
- Trainee-Programm
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln

Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Die Bedeutung der rationellen und emotionellen Mitarbeitendenbindung
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Die Bedeutung von Pre-, On- und Offboarding bei der Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeit-phasen
- Mitarbeiterbefragungen - Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Mitarbeiterführung und -motivation
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen

Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Hidden Champions
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
- Strategieentwicklung für Mitarbeitende und Teams
- Möglichkeiten der Personalentwicklung
- Organisationskultur

Termine
29./30.04.2025
13./14.05.2025
27./28.05.2025
10./11.06.2025
24./25.06.2025
04./05.07.2025 - Abschlusspräsentation

Dieser IHK-Lehrgang ist für Sie richtig, wenn Sie Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder Führungskraft sind.

Es werden keine Voraussetzungen benötigt.

Wir helfen Ihnen gerne weiter