Alles auf einen Blick

Es gibt für Sie als Führungskraft immer wieder schwierige Situationen, die es zu meistern gilt: Sei es, um Konflikte im Team zu lösen als auch eigene mit anderen, so dass am Ende die Zusammenarbeit wieder erfolgreich gestaltet werden kann. Auch kritisches Feedback geben will gelernt sein, ebenso wie High und Low Performer zu identifizieren und gekonnt und richtig als Führungskraft zu begleiten. Zu guter Letzt ist es enorm wichtig, auch in Veränderungsprozessen die an Sie gestellten Erwartungen zu erfüllen und Ihr Team erfolgreich durch den Change zu führen. All das ist kein Zuckerschlecken und will gelernt sein. Es hängt viel davon ab, wie professionell Sie mit herausfordernden Situationen umgehen können. Ein unstrukturiertes Herangehen, ein ungeschicktes Verhalten, falsche Reaktionen auf Aggressionen und Emotionen und ähnliche können Ihre Autorität als Vorgesetzter oder Vorgesetzte von jetzt auf gleich schwer beschädigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie solch schwierige Situationen meistern, unterschiedlichste Führungsmethoden gekonnt einsetzen und Sie Ihre Mitarbeitenden souverän und motivierend durch den Arbeitsalltag begleiten. Entwickeln Sie Ihre individuelle Führungspersönlichkeit sowie ein gesundes Selbstmanagement, und meistern Sie zukünftig die tagtäglichen kleinen und großen Herausforderungen mit innerer Gelassenheit und authentischer Souveränität.

Dieses Seminar baut auf Modul 1 auf, kann aber auch separat besucht werden.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Angelika Wiesen.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.

Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).