Alles auf einen Blick
Intensivseminar für die PraxisControlling ist die Grundlage, um Unternehmen zielgerichtet zu steuern, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen fehlt häufig ein praxistaugliches System, um aus diesen Informationen konkrete Handlungsimpulse abzuleiten. Diese IHK-Weiterbildung vermittelt die wesentlichen Grundlagen des Controllings kompakt, verständlich und mit einem klaren Praxisbezug. Die Teilnehmenden lernen, welche Informationen das externe Rechnungswesen liefert, wo dessen Grenzen liegen und welchen zusätzlichen Mehrwert das interne Rechnungswesen für die Unternehmenssteuerung bietet. Anhand zahlreicher Beispiele werden zentrale Controlling-Instrumente vorgestellt, die sich unmittelbar im Unternehmensalltag einsetzen lassen – von Deckungsbeiträgen über Break-even-Analysen bis hin zur Krisenfrüherkennung.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:
- die Aufgaben und Zusammenhänge von externem und internem Rechnungswesen einzuordnen,
- Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie deren Aussagekraft für unternehmerische Entscheidungen besser zu verstehen,
- wirtschaftliche Zusammenhänge und Opportunitätskosten in Entscheidungen einzubeziehen,
- Deckungsbeiträge und Break-even-Analysen als Grundlage für Preis-, Produkt- und Unternehmensentscheidungen einzusetzen,
- zentrale Erfolgskennzahlen wie EBIT, EBITDA und Rentabilitätskennzahlen richtig einzuordnen,
- Unternehmenskrisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen abzuleiten,
- Controlling als praxisorientiertes Steuerungs- und Frühwarnsystem im eigenen Unternehmen zu nutzen.
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihr Trainer ist Prof. Dr. Kißler. Er ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungswesen und Controlling an der FH Dortmund.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 8 Unterrichtsstunden.
Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
1. Controlling als Grundlage erfolgreicher Unternehmenssteuerung
- Warum Controlling heute wichtiger denn je ist
- Unternehmenssteuerung zwischen Strategie und operativem Geschäft
- Das „große Bild“ erfolgreicher Unternehmensführung
2. Externes und internes Rechnungswesen
- Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung als Informationsbasis
- Grenzen des externen Rechnungswesens
- Mehrwert des internen Rechnungswesens für Entscheidungen
3. Controlling-Instrumente für bessere Entscheidungen
- Wirtschaftliches Denken und Opportunitätskosten
- Deckungsbeiträge und Break-even-Analysen
- Zentrale Kennzahlen wie EBIT, EBITDA und Rentabilität
4. Krisen frühzeitig erkennen und vermeiden
- Unternehmenskrisen und ihre Entwicklung
- Frühwarnindikatoren und geeignete Gegenmaßnahmen
- Controlling als Frühwarnsystem für nachhaltigen Unternehmenserfolg
5. Diskussion und Ausblick
- Moderne Controlling-Unterstützung durch Business Intelligence und KI
- Praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen
- Erfahrungsaustausch und individuelle Fragestellungen
- Warum Controlling heute wichtiger denn je ist
- Unternehmenssteuerung zwischen Strategie und operativem Geschäft
- Das „große Bild“ erfolgreicher Unternehmensführung
2. Externes und internes Rechnungswesen
- Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung als Informationsbasis
- Grenzen des externen Rechnungswesens
- Mehrwert des internen Rechnungswesens für Entscheidungen
3. Controlling-Instrumente für bessere Entscheidungen
- Wirtschaftliches Denken und Opportunitätskosten
- Deckungsbeiträge und Break-even-Analysen
- Zentrale Kennzahlen wie EBIT, EBITDA und Rentabilität
4. Krisen frühzeitig erkennen und vermeiden
- Unternehmenskrisen und ihre Entwicklung
- Frühwarnindikatoren und geeignete Gegenmaßnahmen
- Controlling als Frühwarnsystem für nachhaltigen Unternehmenserfolg
5. Diskussion und Ausblick
- Moderne Controlling-Unterstützung durch Business Intelligence und KI
- Praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen
- Erfahrungsaustausch und individuelle Fragestellungen
Dieses IHK Seminar Controlling richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Fach- und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen, die sich einen strukturierten Überblick über moderne Controlling-Instrumente verschaffen möchten - mit direktem Bezug zu ihrer eigenen Praxis.
Es werden keine Vorkenntnisse benötigt.
Die Seminarkosten können unter bestimmten Voraussetzungen mit 50 Prozent, maximal jedoch 500 Euro, über das Förderprogramm Bildungsscheck 2.0 bezuschusst werden. Weitere Informationen dazu erhalten Sie hier .
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
"Controlling kompakt" für kleine und mittlere Unternehmen
Anmeldeschluss: 12.10.2027
09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S27S219P001
320,00 €
einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
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