Alles auf einen Blick

Sie überlegen, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen? Dann ist dieses IHK-Seminar genau richtig für Sie!

Für Unternehmensnachfolger spielen im Übernahmeprozess kaufmännische und steuerliche, juristische und finanztechnische Fragen die Hauptrolle. Doch ein Unternehmen ist nicht nur ein wirtschaftlicher Betrieb, der Markt- und Kapitalrisiken eingeht, sondern gleichermaßen ein soziales Gebilde mit einer eigenen Unternehmenskultur, von der maßgeblich Marktposition und wirtschaftlicher Erfolg abhängen. Die Unternehmenskultur definiert, wer wir sind, was wir tun und warum wir es tun. Eine Unternehmensnachfolge kann eine grundlegende Änderung für ein Unternehmen beinhalten. Es verliert ggf. nach vielen Jahren, meist Jahrzehnten, seine Führungspersönlichkeit, die maßgeblich zur Prägung und zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Eine Unternehmensnachfolge bringt somit u. U. tiefgreifende Veränderungen für das Unternehmen und seine Mitarbeitenden mit sich.

Für eine nachhaltige Nachfolgeregelung ist es also von zentraler Bedeutung, die Unternehmenskultur in den Nachfolgeprozess zu integrieren, denn sie schafft Stabilität, motiviert Beschäftigte und trägt zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens bei.

In diesem IHK-Seminar werden Strategien zur Erhaltung und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur im Rahmen der Nachfolge beleuchtet.

Das IHK-Seminar wurde im Rahmen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz geförderten Projektes „NextSTEP“ vom IHK NRW e. V. entwickelt und erprobt.

Das IHK-Seminar ist als Workshop konzipiert, und die Inhalte werden an die Bedarfe der aktuellen Gruppe angepasst.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).