Alles auf einen Blick

Führen Sie ein oder mehrere Team(s) und sind sich nicht sicher, ob Sie alles richtig machen? Vieles läuft gut, doch manches könnte besser laufen? In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit, die aktuelle Situation zu reflektieren, Teamprozesse noch besser zu verstehen und Tools zu erlernen, die Ihnen den Umgang mit den täglichen Herausforderungen leichter machen. Ob Sie in Change Prozessen stecken, es Konflikte zu lösen gilt oder Ihr Team motivierter agieren soll und muss. Erlernen Sie die wichtigsten Basics der Teamentwicklung, des Konfliktmanagements und wie Sie mit Coachingwissen eine erfolgreiche Kommunikations-, Feedback- und Lernkultur etablieren können.

Sie gewinnen einen neuen Blick auf Ihr Team und erkennen Teamprozesse, auf die Sie kompetent reagieren können. Sie entwickeln ein Gespür dafür, wann welcher Kommunikationsstil angebracht ist und lernen diesen wirkungsvoll einzusetzen. Optimierungspotenziale werden entdeckt und angegangen, Konflikte lösungsorientiert bewältigt. Sie wissen, wann welche Tools der Teamentwicklung und des Coachings angewandt werden sollten, um Ihr Team langfristig erfolgreich unterstützend zu begleiten. Ein optimaler Praxis- und Theoriemix sorgt für Abwechslung und den perfekten Alltagstransfer. Ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Angelika Wiesen.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebescheinigung „Erfolgreiche Teamentwicklung durch mich als Führungskraft“.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).