Alles auf einen Blick

Nichts ist so stetig wie der Wandel – in der heutigen Zeit sind Unternehmen mehr denn je gefordert, sich an ständig veränderte Gegebenheiten anzupassen. Ob neue Arbeits- und Organisationsformen, ein Generationenwechsel in der Führung oder eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie – alle größeren Veränderungen stellen die Organisation, die Beschäftigten und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Oft genug scheitern oder versanden gut gemeinte Veränderungsprojekte. Das muss nicht sein!

In dieser Seminarreihe beschäftigen wir uns praxisnah mit der Frage, wie ein Veränderungsprozess angestoßen, strukturiert und begleitet werden kann, damit der angestrebte Wandel umgesetzt und auch nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann. Wir lernen die wesentlichen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen und wie Sie Ihr Team in den einzelnen Phasen adäquat führen und unterstützen können. Wir identifizieren Ursachen für Widerstände gegenüber Veränderungsprozessen und erarbeiten ein Instrumentarium, damit konstruktiv umzugehen. Wir machen uns unsere eigene Rolle im Prozess bewusst und erlernen Werkzeuge für das Selbstmanagement im Veränderungsprozess. Wir erkennen die wesentlichen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und verfügen über einen „Werkzeugkasten“ für erfolgreiches Change Management.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Heike Hartmann.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 8 Unterrichtsstunden.

Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).