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Alles auf einen Blick

Als Vorgesetzer beziehungsweise Vorgesetzte sollen Sie die Geschäfte des Unternehmens erfolgreich leiten. Gemeinsam mit Ihren Beschäftigten müssen dazu Ziele erreicht werden. Die große Herausforderung dabei ist, die Unternehmensentwicklung einerseits als auch die Personalentwicklung andererseits wachsam im Auge zu behalten. Als Führungskraft ist es wichtig, Ihre Belegschaft mit einzubinden, zum kritischen Mit-Denken anzuregen und motiviert Verantwortung übernehmen zu lassen. Gleichzeitig müssen Sie das Entstehen von Konflikten rechtzeitig erkennen und Konfliktprävention, Konfliktanalyse sowie Konfliktintervention betreiben. Aber wie gelingt dieser herausfordernde Drahtseilakt? Dieses interessante, anspruchsvolle und kurzweilige Führungstraining wird Ihnen dazu zahlreiche nützliche Anregungen und praxisnahe Lösungshilfen an die Hand geben.

Sie aktualisieren und vertiefen Ihr Führungswissen und setzen sich mit Ihrem eigenen Führungsverhalten kritisch auseinander. Sie werfen einen Blick auf sich selbst - Ihre Motive, Ihre Werte, Ihre Antreiber - und was Sie immer wieder aus der Fassung bringt. Was steckt dahinter? Das Ziel: Gelassen und lösungsorientiert denken, die anderen mit ins Boot holen und entspannt die täglichen Herausforderungen meistern. Entschlossen und souverän agieren und reagieren - auch in schwierigen Konfliktsituationen. Dadurch positionieren Sie sich als Führungskraft noch bewusster und noch klarer als bisher.

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Angelika Wiesen.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.

Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).

- Systematik einer modernen und effektiven Personalführung
- Führungsauftrag und Rollenverständnis der Führungskraft
- Loslassen ohne die Führung aufzugeben - aber wie?
- Zielvereinbarungsgespräche gekonnt führen
- Verbindliche Grundsätze für Führung und Zusammenarbeit
- Lenkbare Prozesse installieren und kontrollieren
- Delegation, Information und Kontrolle durch die Führungskraft
- Strategien für schwierige Führungssituationen
- Grundlagen eines effektiven Konfliktmanagements
- Konfliktprävention organisieren
- Häufige Konfliktursachen - Konfliktanalyse
- Typische Konfliktphasen
- Hilfreiche Verhaltensweisen in Konfliktsituationen wirkungsvoll umsetzen
- Die wichtigsten Regeln lösungsorientierter Kommunikation
- Konkret und präzise formulieren
- Die fünf Phasen eines erfolgreichen Konfliktgesprächs - vom Konflikt zur Lösung
- Entwicklung möglicher Lösungsszenarien (auf Wunsch unter Einbindung aktueller Situationen mit Reflexion und Erfahrungsaustausch)

Methodik
In einer konstruktiven und lösungsorientierten Atmosphäre haben Sie die Möglichkeit, Ihr Führungsverständnis zu reflektieren und zu optimieren. Alle Themen werden grundlegend und sehr praxisorientiert behandelt. Zahlreiche Beispiele, Kleingruppenübungen, Fallstudien, der Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander sowie ein optimaler Praxis- und Theoriemix sorgen für Abwechslung und den perfekten Alltagstransfer. Ganz individuell und auf Ihre Bedürfnisse als Führungskraft abgestimmt.

Als Teilnehmende kommen Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen und Organisationen in Frage.

Es werden keine Vorkenntnisse benötigt.
Wir helfen Ihnen gerne weiter

Aktuelle Termine

Erfolgreich Führen Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsverhalten, Konfliktkompetenz

Anmeldeschluss: 03.02.2026
jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S26S139P001 580,00 € einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
Jetzt buchen

Erfolgreich Führen Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsverhalten, Konfliktkompetenz

Anmeldeschluss: 13.09.2026
jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S26S139P002 580,00 € einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
Jetzt buchen

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