Alles auf einen Blick
Diversity ist mehr als ein gesellschaftliches Thema – sie ist ein entscheidender Wirtschaftsfaktor. In diesem Seminar zum Thema „Diversity im Unternehmen fördern“ erfahren Sie als Führungskräfte und HR-Verantwortliche, wie gezielt geförderte Vielfalt die Innovationskraft steigert, bessere Entscheidungen ermöglicht und messbar zur Profitabilität beiträgt. Studien zeigen, dass diverse Teams produktiver arbeiten, Risiken fundierter einschätzen und neue Marktpotenziale schneller erschließen. Darüber hinaus werden offene Stellen schneller besetzt und Mitarbeitende länger gebunden, was wiederum die Zufriedenheit aller steigert.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– Diversity im Unternehmen gezielt zu fördern und strategisch zu integrieren,
– unbewusste Bias zu reduzieren und
– eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen, die Talente anzieht und bindet.
Gleichzeitig lernen Sie das Potenzial Ihres diversen Teams nachhaltig zu identifizieren und erfolgreich zu nutzen. Zudem erhalten Sie konkrete Ansätze, um den wirtschaftlichen Mehrwert von Diversity-Initiativen sichtbar zu machen und gegenüber Stakeholdern zu belegen.
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihr Trainer ist Lokman Aktürk.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 8 Unterrichtsstunden.
Sie erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
- Diversity im Unternehmen fördern: ein entscheidender Wettbewerbsvorteil
- Aktuelle Studien und Kennzahlen: Zusammenhang zwischen Vielfalt, Innovation und Profitabilität
- Wie Diversity Umsatzwachstum, Marktanteile und Arbeitgeberattraktivität beeinflusst
- Kosten von fehlender Vielfalt (Fluktuation, Fehlentscheidungen, Reputationsrisiken)
Unconscious Bias und Entscheidungsqualität
- Wie unbewusste Denkmuster Personalentscheidungen verzerren
- Auswirkungen auf Hiring, Beförderung und Performance
- Konkrete Methoden zur Reduktion von Bias im Führungsalltag
Diversity als Innovationstreiber
- Warum diverse Teams bessere Lösungen entwickeln
- Nutzung unterschiedlicher Perspektiven für Produktentwicklung und neue Märkte
- Praxisbeispiele aus erfolgreichen Unternehmen
Talentgewinnung und -bindung
- Wie Diversity die Attraktivität als Arbeitgebende steigert
- Ansprache neuer Talentpools
- Reduktion von Fluktuationskosten durch inklusive Unternehmenskultur
Inklusive Führung (Inclusive Leadership)
- Verhalten und Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- Psychologische Sicherheit als Produktivitätsfaktor
- Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Perspektiven
Diversity messen und steuern
- Wichtige KPIs und Kennzahlen (z. B. Diversity-Quoten, Engagement, Performance)
- Wie sich der ROI von Diversity-Initiativen nachweisen lässt
- HR-Verantwortliche und Entscheidende.
Aktuelle Termine
Diversity im Unternehmen fördern – Vielfalt zahlt sich (wirtschaftlich) aus
Anmeldeschluss: 10.02.2027Weitere Angebote
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