Alles auf einen Blick
Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Erfahrung, die ihr Handeln mit Gleichgesinnten reflektieren und durch Moderation eines qualifizierten Trainers weiterentwickeln möchten – ideal für alle, die ein vertiefendes Führungstraining oder Leadership Training suchen.
Im Fokus stehen reale und individuelle Herausforderungen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden – keine Standardlösungen, sondern passgenaue Ansätze für konkrete Situationen.
Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage:
– mit mehr Sicherheit und Klarheit den Umgang mit schwierigen Führungssituationen zu meistern
– Ihr eigenes Verhalten unter Druck zu reflektieren
– typische Muster in Konflikt- und Krisensituationen zu erkennen
– Ihre Kommunikation auf die jeweilige Situation zielgerichteter anzupassen
Methodik:
Das Seminar lebt vom aktiven Austausch und der Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden. Kurze Impulse werden ergänzt durch:
– strukturierte Fallarbeit
– Rollenspiele und Simulationen
– kollegiale Beratung
– gezielte Reflexionsübungen
Der Fokus liegt auf direkter Umsetzbarkeit und nachhaltigem Transfer in den Führungsalltag – ein Ansatz, der dieses Seminar deutlich von klassischen Leadership Trainings abhebt.
Hinweis:
Die Teilnehmenden sind eingeladen, eigene aktuelle Führungssituationen einzubringen, an denen im Seminar konkret gearbeitet wird.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars und einer Anwesenheit von mindestens 80 Prozent eine Teilnahmebescheinigung.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie unter anderem im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
- Erkennen von Frühwarnsignalen bei Teamkonflikten
(typische Auslöser, Dynamiken und eigene Reaktionsmuster)
- Reflexion der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
Souveräne Kommunikation in schwierigen Gesprächen
- Strukturierte Gesprächsführung bei Leistungsabfall oder Fehlverhalten
- Balance zwischen Empathie und klarer Kante
Umgang mit Widerstand und herausfordernden Mitarbeitenden
- Ursachen von Blockaden entschlüsseln
- Umgang mit "Dienst nach Vorschrift" oder verdecktem Boykott
Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Auflösung von Zielkonflikten (z. B. zwischen Team- und Unternehmensinteressen)
Transformation in Zeiten von Veränderungen begleiten - ein Kernaspekt in jedem wirksamen Führungstraining
- Umgang mit Unsicherheit, Ängsten und Orientierungslosigkeit im Team bei strategischen Umbrüchen
- Ursachen von Blockaden entschlüsseln sowie Motivationsstrategien gegen „Dienst nach Vorschrift“ und verdeckten Boykott
Agieren in einer Führungs-Sandwich-Position
- Souveränes Manövrieren im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der oberen Führungsebene und den Bedürfnissen des eigenen Teams
- ihre Führungswirksamkeit in anspruchsvollen Situationen durch ein praxisnahen Führungstrainings weiterentwickeln möchten
- neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze suchen
- die eine kollegiale Beratung mit anderen Führungskräften schätzen
- die sich von den Inhalten angesprochen fühlen