Alles auf einen Blick
Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel wird von den meisten Unternehmen als größtes Geschäftsrisiko der Zukunft eingeschätzt.
In unserem IHK-Zertifikatslehrgang erfahren Sie sowohl, wie Sie Fachkräfte aus den eigenen Reihen identifizieren, entwickeln und binden können, als auch welche Maßnahmen und Wege der Mitarbeitenden-Akquise Sie gehen können.
Diese IHK-Weiterbildung gliedert sich in 5 Module:
Modul 1: Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
Nachhaltigkeit in der Personalplanung
Modul 2: Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting
Modul 3: Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -entwicklung
Modul 4: Nachhaltiges Personalmanagement – Instrumente zur langfristigen Mitarbeitendenbindung
Modul 5: Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln
Eine ausführliche Beschreibung finden Sie unter dem Reiter „Inhalte“.
Dauer und Abschluss
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst 96 Unterrichtsstunden. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)“.
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
In diesem IHK Zertifikatslehrgang werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozenten eingesetzt, die Expertise in diesem Bereich mitbringen.
Teilnahmeentgelt
Buchbar als Zweitages-Seminar oder bei Buchung ab 4 Modulen plus Abschlusspräsentation = IHK-Zertifikatslehrgang.
Pro Modul: 520 Euro, bei Buchung von 5 Modulen: 1.990 Euro.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie:
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Industrie 4.0: Digitalisierung der Arbeitswelt
- Diversity und Inclusion Management
Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- fünf Schritte zur Personalplanung
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social-Media-Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- Innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeitsphasen
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- An- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
Termine
jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr
15. und 16.04.2026
28. und 29.04.2026
05. und 06.05.2026
19. und 20.05.2026
02. und 03.06.2026
Abschlusspräsentation: 16. und 17.06.2026