Bleibt das jetzt so? Grundlagen des Change Managements


Dieses Seminar ist für Sie richtig, wenn
Sie Geschäftsführer:in, Führungskraft oder Mitarbeiter:in der Personalabteilung sind und Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen anstoßen und erfolgreich umsetzen wollen.

Nichts ist so stetig wie der Wandel - in der heutigen Zeit sind Unternehmen mehr denn je gefordert, sich an ständig veränderte Gegebenheiten anzupassen. Ob neue Arbeits- und Organisationsformen, ein Generationenwechsel in der Führung oder eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie - alle größeren Veränderungen stellen die Organisation, die Beschäftigten und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Oft genug scheitern oder versanden gut gemeinte Veränderungsprojekte. Das muss nicht sein!

In dieser Seminarreihe beschäftigen wir uns praxisnah mit der Frage, wie ein Veränderungsprozess angestoßen, strukturiert und begleitet werden kann, damit der angestrebte Wandel umgesetzt und auch nachhaltig im Unternehmen verankert werden kann. Wir lernen die wesentlichen Phasen eines Veränderungsprozesses kennen und wie Sie Ihr Team in den einzelnen Phasen adäquat führen und unterstützen können. Wir identifizieren Ursachen für Widerstände gegenüber Veränderungsprozessen und erarbeiten ein Instrumentarium, damit konstruktiv umzugehen. Wir machen uns unsere eigene Rolle im Prozess bewusst und erlernen Werkzeuge für das Selbstmanagement im Veränderungsprozess. Wir erkennen die wesentlichen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und verfügen über einen "Werkzeugkasten" für erfolgreiches Change Management.

Seminarinhalte
Teil 1: Bleibt das jetzt so? Grundlagen des Change Management
- Auslöser für Veränderungen
- In welchen Phasen vollzieht sich eine Veränderung?
- Wer ist an Veränderungsprozessen wie beteiligt?
- Welche Rollen nehmen die Beteiligten im Team ein?
- Einige Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren

Teil 2: Angst oder Neugier? Verhalten in Veränderungsprozessen
- Die "Achterbahn"
- Wie führe ich mein Team durch den Veränderungsprozess?
- Selbstmanagement im Veränderungsprozess
- Hilfen zur Veränderung

Teil 3: Ohne mich? Der Umgang mit Widerständen
- Die 20/60/20 Regel
- Gründe für Widerstände
- Der Umgang mit Widerständen
- Tipps zur Konfliktlösung

Teil 4: Warum scheitern Veränderungsprojekte und wie kann man das vermeiden?
- Die 10 wichtigsten Gründe, warum Veränderungsprojekte scheitern
- Die 5 wesentlichen Erfolgsfaktoren
- Praktische Instrumente
- Ausblick

Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Trainerin ist Heike Hartmann.

Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 8 Unterrichtsstunden.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebescheinigung "Bleibt das jetzt so? Grundlagen des Change Managements".

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).

Trainer:
Heike Hartmann

Förderung:
Bildungsscheck NRW möglich



Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).