Expertin / Experte für Fachkräftesicherung


Dieser Lehrgang ist für Sie richtig, wenn
Sie Mitarbeiter:innen der Personalabteilung, Geschäftsführer:innen oder Führungskraft sind.

Ihr Nutzen
Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel wird von den meisten Unternehmen als größtes Geschäftsrisiko der Zukunft eingeschätzt. In unserem Zertifikatslehrgang erfahren Sie sowohl wie Sie Fachkräfte aus den eigenen Reihen identifizieren, entwickeln und binden können, als auch welche Maßnahmen und Wege der Mit-arbeitenden-Akquise Sie gehen können.

Lehrgangsinhalte
Modul 1
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
Termin:15./16. Januar 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Digitalisierung der Arbeitswelt
- Stellenwert der Arbeit
- Arbeitnehmermarkt
- Diversity & Inclusion Management

Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Nachfolgeregelung und Talentmanagement
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- Mitarbeiterfluktuation - Ursachenforschung für den Jobwechsel
- Bewerbermanagementsysteme

Modul 2
Internes und externes Employer Branding, Recruiting
Termin: 29./30. Januar 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Bindung der Mitarbeiter durch Employer Branding
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
- Arbeitgeberbewertungen und Mitarbeiterempfehlungen

Modul 3
Die Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung
Termin: 19./20. Februar 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Schülerpraktikum
- Trainee-Programm
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln

Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Termin: 04./05. März 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
- Die Bedeutung der rationellen und emotionellen Mitarbeitendenbindung
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Die Bedeutung von Pre-, On- und Offboarding bei der Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeit-phasen
- Mitarbeiterbefragungen - Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Mitarbeiterführung und -motivation
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte ge-winnen und aufbauen

Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln
Termin: 18./19. März 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr
- Hidden Champions
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
- Strategieentwicklung für Mitarbeitende und Teams
- Möglichkeiten der Personalentwicklung
- Organisationskultur

Abschlusspräsentation
FR/SA 12./13. April 2024 jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

Teilnahmeentgelt
Buchbar als Zweitages-Seminar oder bei Buchung ab 4 Modulen plus Abschlusspräsentation = Zertifikatslehrgang

Pro Modul: 520 EUR, bei Buchung von 5 Modulen: 1.990 EUR

Trainer:
Es werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozentinnen und Dozenten eingesetzt.

Förderung:
Bildungsscheck NRW möglich



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