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Alles auf einen Blick

Ein Team zu führen, bringt Verantwortung mit sich und erfordert eine Bandbreite an Fähigkeiten und Erfahrung. Manager kommt innerhalb eines Unternehmens eine zentrale Bedeutung zu. Sie sind das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und einzelnen Abteilungen und Beschäftigten. Manager sind wesentlich dafür verantwortlich, ob und wie bestimmte Unternehmensziele erreicht werden, aber auch, wie sich die einzelnen Mitarbeitenden beruflich weiterentwickeln. Eine Führungskraft ähnelt dabei dem Dirigenten eines Orchesters: Sie muss Aufgaben verteilen, das Zusammenspiel von Fähigkeiten und Verantwortungen planen und dabei gut kommunizieren und effektive Management-Tools anwenden.

In der heutigen Zeit vielfacher und häufiger Veränderungen kommen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende häufig an Ihre Grenzen, was die Anpassungen von Planung, Zielen und Handlungsoptionen angeht.

Indem die Teilnehmenden ihren Tool-Koffer sowie ihr Verständnis für finanzielle und betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten verbessern, ihre (arbeits-)rechtlichen Kenntnisse vertiefen sowie mehr Sicherheit in der Personalplanung und -beschaffung sowie im Einsatz von wirksamen Führungsinstrumenten erhalten, gelingt es im Anschlussbesser, ihre Beschäftigten mitzunehmen und zu motivieren sowie in der Diskussion mit der Geschäftsleitung qualifiziert die eigenen Standpunkte zu vertreten.

Dauer und Abschluss
Der IHK-Zertifikatslehrgang umfasst 64 Unterrichtsstunden. Voraussetzung für die Vergabe des IHK-Zertifikats ist neben der regelmäßigen Anwesenheit (mind. 80 % der UStd.) die Bearbeitun aller Aufgaben in den Modulen sowie eine Abschlussprüfung.
Nach Bestehen erhalten Sie das IHK-Zertifikat "Fit for Leadership: Management-Tools in Theorie und Praxis".

Trainerinnen und Trainer mit Expertise
Es werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozenten eingesetzt, die Expertise in diesem Bereich mitbringen und eine exzellente Ausbildung gewährleisten.

Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).

Modul 1: Rechtliche Grundlagen
- Arbeitsrecht, systematische Verankerung in unserem Rechtssystem, Rechtsquellen
- Arbeitsvertrag, Formvorschriften, Inhalt und Abschluss, Nachweisgesetz,
- Ausbildungsvertrag
- Vertragsarten, befristet, unbefristet, Teilzeitverträge, Praktikantenverträge
- Pflichten von AG und AN/ Auszub. aus dem Arbeitsvertrag bzw. aus dem Ausbildungsvertrag, Haupt- und Nebenpflichten
- Inhalt des Arbeitsvertrags, Entgeltfortzahlung, Urlaubsansprüche / Urlaubsübertragung, Überstunden und Mehrarbeit
- Beendigungsmöglichkeiten von Arbeitsverträgen und Ausbildungsverträgen
- Kündigungsmöglichkeiten, Kündigungsfristen, allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz
- Ordentliche und fristlose Kündigung, Aufhebungsvertrag, Änderungskündigung
- Abmahnung
- Arbeitsverträge und Tarifbindung
- Betriebliche Mitbestimmung, Beteiligungsrechte des BR und der JAV
- Arbeitsschutz, insbesondere Mutterschutz und Elternzeit, Schwerbehinderung und BEM-Verfahren

Modul 2: Grundzüge der Unternehmensführung
- Unternehmensführung
- Vision, Strategie, operative Planung
- Der Steuerungskreislauf des Unternehmens
- Planung, Prognose, Risikosteuerung

Die wichtigsten Finanzperspektiven und Ihre Bedeutung für ein Unternehmens
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Bilanz
- Cash-Flow-Statement

Praxisfall operative Planung zum Vertiefen des Erlernten
- Durchführung einer kompletten Unternehmensplanung
- Verständnis unterschiedlicher Geschäftsvorfälle und ihrer Auswirkungen

Kennzahlen als Messgrößen des Unternehmenserfolgs
- Verständnis der wichtigsten internen- und externen Kennzahlen
- Praxisübung zur Kennzahlenberechnung

Modul 3: Digitalisierung und Datenschutz
Herausforderungen Digitalisierung
- Herausforderungen Digitalisierung/Zukunftstechnologien (im Auszug)
- Künstliche Intelligence
- Robotik
- Bitcoin
- IoT
- Spracherkennung
- Autonome Systeme
- Adaptive Fertigung/3D-Druck
- Digital Leadership als Führungsverantwortung
- Agiles Arbeiten und Wissensmanagement im Unternehmen
- Gruppenarbeit: Digitale Technologien im eigenen Unternehmen - heute und in Zukunft

Datenschutz und Datensicherheit
- Datenschutz gem. DSGBO
- Risiko Cybersicherheit - auf dem Weg zum resilienten Unternehmen
- Informationssicherheitsmanagement
- Gruppen/Partnerarbeit
- Aufbau eines Notfallhandbuchs für das Unternehmen

Modul 4: Personalplanung und -beschaffung
- Strategische Personalplanung und -beschaffung
- Situativer Führungsstil
- direkte und indirekte Führungsinstrumente
- Mitarbeitergespräche
- Kompetenzbasierte Vorstellungsgespräche
- Zielvereinbarung und Zielerreichung
- Feedbackgespräch und Entwicklungsdialoge
- Entgeltgespräche
- Rückkehrgespräche
- Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
- Beurteilungs- und Auswahlmethoden in der Personalführung

Termine:
19./20.05.2025
02./03.06.2025
16./17.06.2025
30.06./01.07.2025
07.07.2025

Dieser IHK-Lehrgang ist für Sie richtig, wenn Sie als (Nachwuchs-)Führungskraft aus Unternehmen und Organisationen Ihren Werkzeugkasten um Management-Tools erweitern möchten, die Ihnen zu motivierteren, leistungsfähigeren und zufriedeneren Mitarbeitenden und Teams verhelfen.
Wir helfen Ihnen gerne weiter

Aktuelle Termine

Fit for Leadership: Management-Tools in Theorie und Praxis
Anmeldeschluss: 18.05.2025
Detaillierte Termine siehe Reiter "Inhalte"
Kurs-Nr: Z25FLMTP001 1.490,00 €
freie Plätze sind vorhanden
zur Anmeldung

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